RIASEC – ENTREPRENEUR
[box title=”La famille des ENTREPRENEUR (E)” style=”default” box_color=”#4f9d56″ title_color=”#FFFFFF” radius=”3″ class=””] Les personnes de ce type aiment influencer leur entourage. Leur capacité de décision, le sens de l’organisation et une habileté particulière à communiquer leur enthousiasme les appuient dans leurs objectifs. Elles savent vendre des idées autant que des biens matériels. Elles ont le sens de l’organisation, de la planification et de l’initiative et savent mener à bien leurs projets. Elles savent faire preuve d’audace et d’efficacité. Ces personnes sont persuasives, énergiques, optimistes, audacieuses, sûres d’elles-mêmes, ambitieuses, déterminées, diplomates, débrouillardes et souvent sociables.[/box]“Aime avoir des responsabilités, surmonter des défis dans l’espoir de se hisser au sommet.”
La famille des ENTREPRENANT (E) : « Le besoin de pouvoir, la force de conviction »
Cette famille recouvre le domaine des professions et activités qui touchent à la vente ou à la gestion.
L’Entreprenant aime prendre des initiatives et exercer une influence sur les autres. Réactif, il est à l’aise dans des situations qui réclament rapidité de décision et combativité. Il lui faut relever des challenges à la mesure de son ambition. Il a du goût pour les relations d’affaires et les activités commerciales.
L’entreprenant évite les activités qui requièrent de la rigueur intellectuelle et préfère des activités qui mettent à profit ses intérêts pour les affaires.
Il cherche à devenir un leader et à diriger les autres. Il accorde de l’importance à son apparence et vise à monter dans l’échelle sociale.
Ses traits pour les affaires et la compétition dominent son style de résolution de problème.
L’environnement entreprenant :
• Environnement compétitif avec des possibilités de promotion rapide et des objectifs concrets
• Les personnes doivent gérer et convaincre dans un contexte de profitabilité.
• Prise de risques, mais rémunération conséquente.
• Milieu qui accorde une certaine importance à l’apparence.
On reconnaît ce type de personnalité par le biais des indices suivants :
• Aime travailler avec les autres dans le but d’organiser, de gérer, de diriger, d’influencer et de convaincre, de vendre, négocier, faire des gains économiques
• Aime parler en public
• Prend beaucoup de place
• Aime prendre des décisions et des initiatives
• Dit vouloir toujours terminer ce qu’il amorce, sinon il peut s’en culpabiliser
• Insiste sur le besoin de contacts nombreux
• Veut paraître bien, maintenir une image de force ou positive
• Devient souvent dépendant sur le plan émotionnel
Les traits de personnalité :
• Extraverti, optimiste, ambitieux
• Sociable, exhibitionniste, conquérant
• Énergique, dynamique, actif, tenace et perspicace
• Ne craint pas la compétition
• Se fixe des objectifs élevés et sait s’y prendre pour les atteindre
• Combatif, ambitieux et compétitif
• A une bonne image de soi
• Se sent capable de convaincre les autres et de les diriger
• Possède un bon sens de l’organisation
• Peut se montrer ferme et insensible si on cherche à contrecarrer ses aspirations
• Aventureux, audacieux
• Leader, responsable
Style d’apprentissage :
L’entreprenant n’aime pas la théorie, il privilégie les actions concrètes, il préfère les stages en entreprise.
Valeurs : Accomplissement économiques, goût du risque, conditions sociales et compétition
• Son système de valeurs et de croyances est traditionnel.
• Cherche à devenir un leader et à diriger les autres.
• Accorde de l’importance à son apparence et vise à monter dans l’échelle sociale.
Résolution de problème
• Il situe les problématiques en fonction des jeux d’influence.
• Ses traits pour les affaires et la compétition dominent son style de résolution de problème.
Aptitudes et Atouts :
• Aptitude à diriger et à persuader
• Dispose d’un bon réseau de contacts
• A une grande capacité de travail
• Beaucoup de tolérance au stress
Inaptitudes et limites:
L’entreprenant est confronté au stress, il a tendance à agir de manière irréfléchie.
Il ne fait pas dans la nuance et n’a pas le sens du compromis.
Les variantes :
· Variante «Esprit d’Entreprise »:
Le facteur « Esprit d’entreprise » est le premier pôle de la dimension ENTREPRENANT du modèle RIASEC. Il sous-tend des qualités élevées d’initiative et de persuasion.
Les entreprenants dans ce pôle n’hésitent pas à s’engager lorsqu’une opportunité se présente. Leur métier doit leur permettre de valoriser leur aptitude à décider et à prendre des risques.
Ils possèdent un fort esprit d’initiative et savent prendre des décisions aisément et rapidement. Ils possèdent la faculté d’entreprendre des nouveaux projets.
· Variante « meneur/Leader »:
Le facteur « Leadership » est le second pôle de la dimension ENTREPRENANT du modèle RIASEC.
L’entreprenant dans ce pôle est un leader charismatique, capable de motiver, d’influencer, d’animer, de diriger tout en maintenant la cohésion des équipes.
Avant d’avoir en charge le management d’une équipe, il souhaite consolider ses acquis professionnels.
Ces entreprenants préfèrent donc un emploi où ils n’auront pas à organiser directement le travail en groupe, avant d’envisager de prendre eux-mêmes la responsabilité d’une équipe.
Types d’activité :
Gestionnaire, chef des ventes, ressources humaines, les domaines de la finance, relations publiques. Commercial, marketing opérationnel, achats, distribution, logistique, développement d’affaires.